sudo dpkg-recofigure dash
出現了設定視窗之後選擇'No'即可改回原本的bash，建議有在ubuntu底下開發軟體的伙伴們，如有寫到關於shellscript的部份，還是改回bash比較保險。
2007/09/26
[工作點滴] ubuntu dash
Ubuntu 為了加速開機的速度使用了 dash 來取代傳統的 bash在/bin底下可以看到，/bin/sh -> /bin/dash，如果我們要改為原本傳統的bash，則可以在提示字元底下鍵入：
sudo dpkg-recofigure dash
出現了設定視窗之後選擇'No'即可改回原本的bash，建議有在ubuntu底下開發軟體的伙伴們，如有寫到關於shellscript的部份，還是改回bash比較保險。
sudo dpkg-recofigure dash
出現了設定視窗之後選擇'No'即可改回原本的bash，建議有在ubuntu底下開發軟體的伙伴們，如有寫到關於shellscript的部份，還是改回bash比較保險。
2007/09/24
[財經觀點] 全球第五大保險公司宏利人壽多總裁明尼克之購併心法
快速購併的訣竅在於，迅速決定人事去留，不搞內鬥！
保險公司發展計畫優先順序應為：引進並創新商品→組織更有效率→增加通路→更好的風險管理→購併
購併勝出關鍵在於尊重，價錢很重要，但真正的訣竅是不出高價，而購併的真正價值展現在未來股價
購併的主要問題永遠是人的問題
在亞洲購併以百分百持有為優先考量，萬不得已才用合資公司(馬來西亞、中國)，了解不同國家的做生意方式，要隨各地風格調整。基本原則為，第一要說實話，第二要堅守本業，第三要有企圖心，第四是領導人要全力投入。
在中國做生意的經驗，很難纏，因為中國沒有商業機制，他們在發展中想抓的太多，所以忽略了建立完整體制、核心系統、商務法規、正規商業實務、尊重智慧財產權、版權。因此首先必需要很有耐心，申請到執照，然後根據中國法律必需要找對合夥人，選擇一間不懂保險的合資公司，由他們處理宏利跟中國、政府關係與官員打交道。
堅守價值，保持心胸開闊，終生都希望對人公平，尊重世界上的生物，保持警醒，保持好奇心！
保險公司發展計畫優先順序應為：引進並創新商品→組織更有效率→增加通路→更好的風險管理→購併
購併勝出關鍵在於尊重，價錢很重要，但真正的訣竅是不出高價，而購併的真正價值展現在未來股價
購併的主要問題永遠是人的問題
在亞洲購併以百分百持有為優先考量，萬不得已才用合資公司(馬來西亞、中國)，了解不同國家的做生意方式，要隨各地風格調整。基本原則為，第一要說實話，第二要堅守本業，第三要有企圖心，第四是領導人要全力投入。
在中國做生意的經驗，很難纏，因為中國沒有商業機制，他們在發展中想抓的太多，所以忽略了建立完整體制、核心系統、商務法規、正規商業實務、尊重智慧財產權、版權。因此首先必需要很有耐心，申請到執照，然後根據中國法律必需要找對合夥人，選擇一間不懂保險的合資公司，由他們處理宏利跟中國、政府關係與官員打交道。
堅守價值，保持心胸開闊，終生都希望對人公平，尊重世界上的生物，保持警醒，保持好奇心！
[心情隨筆] 我是爸媽的兒子
看著爸媽斑白的頭髮和歲月刻在臉上的痕跡，心中不禁心疼起來，從唸大學後，除了當兵的短暫時光是在家裡渡過，就一直是離家在外求學，到現在工作也是在外打拼，雖然嘴上沒說出來，但也是有那麼一些小小的歉疚埋在心裡。希望爸媽生活平安健康快樂，這是心中最大的祝福。
我是老爸的兒子，事件紀錄：
1. 口是心非！
2. 默默的做著關心親人的事情，但是就是不說！
3. 有歉疚的事總是愛放在心裡。
4. 有的時候會發神經的說話大聲。
...待發掘
我是老媽的兒子，事件紀錄：
1. 糊裡糊塗，忘東忘西。
2. 有的時候搞不清楚狀況。
3. 精神不濟打瞌睡。
...待發掘
阿怎都是缺點......優點我也不曉得是什麼，親人都常都會看到缺點！而且還會放大，今天去看阿嬤時跟小舅聊一下，我問表弟現在念書狀況怎樣時，果然，馬上得到印證了！在他口中沒有一個小孩是好了XD....
我是老爸的兒子，事件紀錄：
1. 口是心非！
2. 默默的做著關心親人的事情，但是就是不說！
3. 有歉疚的事總是愛放在心裡。
4. 有的時候會發神經的說話大聲。
...待發掘
我是老媽的兒子，事件紀錄：
1. 糊裡糊塗，忘東忘西。
2. 有的時候搞不清楚狀況。
3. 精神不濟打瞌睡。
...待發掘
阿怎都是缺點......優點我也不曉得是什麼，親人都常都會看到缺點！而且還會放大，今天去看阿嬤時跟小舅聊一下，我問表弟現在念書狀況怎樣時，果然，馬上得到印證了！在他口中沒有一個小孩是好了XD....
[財經觀點] 6C+IP鴻海新佈局
商周1035期焦點新聞，結合網商螞蟻雄兵，郭台銘要做網路飛虎。
台灣目前製造力最強大的全球佈局企業非鴻海莫屬，為建構鴻海的全新佈局，因此與大陸最大電子商務網站阿里巴巴洽談合作，藉由與網商合作來抓住網路時代最重要的部份，資訊與個人化的力量。四年前鴻海從原本最擅長的3C(電腦、通訊、消費性電子)向上整合，加入了新3C(汽車電子、通路、內容)，如今打通虛擬與實境之間的任督二脈，鴻開始了網路產業的發展，若一氣呵成，鴻海可透過無遠弗屆的網路，一網打盡所有生意。
身為六年級後半端的我們，恰巧經歷了網路泡沫化的時代，那個時候的不管是數位時代還是什麼的，對於網路的報導，真的是誇張，誇張再誇張，許多全新的名詞就在那個時候建構，抓住眼球…等，但不可抹煞的，就是把這些報導，放到十年後的今天，一切，都成為了可能，雖經歷了泡沫，但許多企業，從這邊再站起來，找到了對的營運模式，創造了新價值，當我能從網路上找數以萬計的資料，到虛擬的商店要進行交易，寫Blog抒發意見與情感，在這十年間，網路已成為民生必需品，每當我回家無法上網之時，總覺得似乎少了什麼？當網路漸成為人生的必需品之時，整個網路產業，已進入了高成長期的階段，在這個時候，如何去思考這一切的變革，歷史巨大的洪流，驅動我們進入一個全新的時代，就讓我們來好好觀察唄！
節錄文章重點如下：
網路產業關鍵：需掌握資訊與個人化兩股力量
網路的贏家，不在於規模的大小，在於你的能力，跟你的彈性。
整合資訊內容，打通物流、金流，產生新價值。
網路雖然能打通全球物流、金流、資訊流的血脈，但要讓大象跳舞，讓飛虎騰雲駕霧，關鍵還是在內容。
電子商務交易七環節：
A(Access)：連上網路，必需確定自己能連上網路，進入網路世界。
B(Browse)：蒐尋資料，上網蒐尋或讓別人瀏覽資料，在網路上交換商品、交易資料。
C(Credit)：付費成交，一旦成交，在網路上收取貨款的方式。
D(Delivery)：交貨，收款後，把貨品送到買家手上的方式。
E(Enable)：安裝產品，買家收到貨品後，幫客戶安裝或教他如何使用產品。
F(Fix)：維修，如果貨品有問題，提供維修服務。
G(Guarantee)：保固，提供保固服務。
A到C是虛擬的世界，但D到G是在實體世界才能完成，打通C與D之間的介面，創造全新的價值。
網路經濟時代，沒有強勢管理，只有領導的責任與資訊的分享。
一般來講我們分為四種訊息，一個是文字，一個是圖形，一個是聲音，一個是影像。
文字稱為一媒體，圖形+文字稱為二媒體，圖形+文字+聲音+影像即為多媒體。
實體網路經濟特色：
1. 虛擬實境。2. 如虎添翼，大者恆大，小者靈活。3. 無遠弗屆。
成功三部曲：
1. 要有一個贏的策略。2. 要有一個必勝的決心。3. 要有科學的發展方向。
策略簡易分為方向、時機、程度。
方向：你要發展哪一個地區的客戶？你要做哪一個階層的客戶？你要函蓋的面向是哪些？你要找哪些技術？你要找哪些供應商？這些都與方向有關。
時機：網路經濟的時機其實現在才剛開始。
程度：網路交易七環節的工作，如何處理到非常完善。
贏的策略，第一你要有贏的條件，第二你要有贏的精神，第三你要有贏的的習慣，第四你要有贏的團隊，第五你要有感恩跟回饋的價值觀。
贏的條件：你要有正確、對的策略，你要有責任制的管理，第三你要有正確的價值觀。
贏的精神：你要有夢想、你要有自我實現的欲望，第三你要正面思考。
贏的習慣：計畫與執行，時間與自己，不要仰賴運氣，累積小成功，永不放棄。
贏的團隊：桶幫理論，一個木桶，每個木桶能夠框在一起，能夠裝水變成力量，不是以最上面的一塊木片，做為你裝多少水的衡量，而是要以最小的木片才能代表你能裝多少水。團隊裡不是以最強能力的人，做為你成功或成就的主要關鍵，而是最弱的那個人，才是代表你團隊的整體實力，所以你必須幫助弱者，學會發覺別人的優點。
台灣目前製造力最強大的全球佈局企業非鴻海莫屬，為建構鴻海的全新佈局，因此與大陸最大電子商務網站阿里巴巴洽談合作，藉由與網商合作來抓住網路時代最重要的部份，資訊與個人化的力量。四年前鴻海從原本最擅長的3C(電腦、通訊、消費性電子)向上整合，加入了新3C(汽車電子、通路、內容)，如今打通虛擬與實境之間的任督二脈，鴻開始了網路產業的發展，若一氣呵成，鴻海可透過無遠弗屆的網路，一網打盡所有生意。
身為六年級後半端的我們，恰巧經歷了網路泡沫化的時代，那個時候的不管是數位時代還是什麼的，對於網路的報導，真的是誇張，誇張再誇張，許多全新的名詞就在那個時候建構，抓住眼球…等，但不可抹煞的，就是把這些報導，放到十年後的今天，一切，都成為了可能，雖經歷了泡沫，但許多企業，從這邊再站起來，找到了對的營運模式，創造了新價值，當我能從網路上找數以萬計的資料，到虛擬的商店要進行交易，寫Blog抒發意見與情感，在這十年間，網路已成為民生必需品，每當我回家無法上網之時，總覺得似乎少了什麼？當網路漸成為人生的必需品之時，整個網路產業，已進入了高成長期的階段，在這個時候，如何去思考這一切的變革，歷史巨大的洪流，驅動我們進入一個全新的時代，就讓我們來好好觀察唄！
節錄文章重點如下：
網路產業關鍵：需掌握資訊與個人化兩股力量
網路的贏家，不在於規模的大小，在於你的能力，跟你的彈性。
整合資訊內容，打通物流、金流，產生新價值。
網路雖然能打通全球物流、金流、資訊流的血脈，但要讓大象跳舞，讓飛虎騰雲駕霧，關鍵還是在內容。
電子商務交易七環節：
A(Access)：連上網路，必需確定自己能連上網路，進入網路世界。
B(Browse)：蒐尋資料，上網蒐尋或讓別人瀏覽資料，在網路上交換商品、交易資料。
C(Credit)：付費成交，一旦成交，在網路上收取貨款的方式。
D(Delivery)：交貨，收款後，把貨品送到買家手上的方式。
E(Enable)：安裝產品，買家收到貨品後，幫客戶安裝或教他如何使用產品。
F(Fix)：維修，如果貨品有問題，提供維修服務。
G(Guarantee)：保固，提供保固服務。
A到C是虛擬的世界，但D到G是在實體世界才能完成，打通C與D之間的介面，創造全新的價值。
網路經濟時代，沒有強勢管理，只有領導的責任與資訊的分享。
一般來講我們分為四種訊息，一個是文字，一個是圖形，一個是聲音，一個是影像。
文字稱為一媒體，圖形+文字稱為二媒體，圖形+文字+聲音+影像即為多媒體。
實體網路經濟特色：
1. 虛擬實境。2. 如虎添翼，大者恆大，小者靈活。3. 無遠弗屆。
成功三部曲：
1. 要有一個贏的策略。2. 要有一個必勝的決心。3. 要有科學的發展方向。
策略簡易分為方向、時機、程度。
方向：你要發展哪一個地區的客戶？你要做哪一個階層的客戶？你要函蓋的面向是哪些？你要找哪些技術？你要找哪些供應商？這些都與方向有關。
時機：網路經濟的時機其實現在才剛開始。
程度：網路交易七環節的工作，如何處理到非常完善。
贏的策略，第一你要有贏的條件，第二你要有贏的精神，第三你要有贏的的習慣，第四你要有贏的團隊，第五你要有感恩跟回饋的價值觀。
贏的條件：你要有正確、對的策略，你要有責任制的管理，第三你要有正確的價值觀。
贏的精神：你要有夢想、你要有自我實現的欲望，第三你要正面思考。
贏的習慣：計畫與執行，時間與自己，不要仰賴運氣，累積小成功，永不放棄。
贏的團隊：桶幫理論，一個木桶，每個木桶能夠框在一起，能夠裝水變成力量，不是以最上面的一塊木片，做為你裝多少水的衡量，而是要以最小的木片才能代表你能裝多少水。團隊裡不是以最強能力的人，做為你成功或成就的主要關鍵，而是最弱的那個人，才是代表你團隊的整體實力，所以你必須幫助弱者，學會發覺別人的優點。
2007/09/20
[工作點滴] Daemon應用於Linux嵌入式系統實作
Daemon應用於Linux嵌入式系統實作
Daemon(或是service)對有玩linux的同好應該是耳熟能詳的東西，Daemon大陸翻譯為守護進程，而我在台灣找網站沒有找到什麼特別的翻譯，在Devin Watson先生的Linux Daemon Writing HOWTO中，有做詳細的入門簡介及一個範例，我透過這個範例將目前專案的幾個程序做了一個小改變，如此可以達到常駐於系統背景的功能，以下是我的一個程式片段，可供各位參考應用。
int main(void)
{
char message[20];
// Process ID and Session ID
pid_t pid, sid;
// Fork off the parent process.
pid = fork();
if (pid < 0) {
exit(EXIT_FAILURE);
}
// If we got a good pid, then we
// can exit the parent process.
if(pid > 0) {
exit(EXIT_SUCCESS);
}
// Change the file mode mask
umask(0);
// Open any logs here
// Create a new SID for the child process.
sid = setsid();
if(sid < 0) {
exit(EXIT_FAILURE);
}
// Change the working directory.
if((chdir("/")) < 0) {
exit(EXIT_FAILURE);
}
// Close out the standard file descriptors.
close(STDIN_FILENO);
close(STDOUT_FILENO);
close(STDERR_FILENO);
// Daemon-specific initialization goes here
// Set the GPIO.
// 這個部分是我所寫的初始化GPIO的應用程式。
system("/usr/sbin/setgpio -il");
while(1){
// 這個部份是透過網路上找的另一個程式，
// 如果可以透過system，去取得回應值並將之存於一個Buffer中
// 還蠻好用的。
// Get the status.
my_system("/usr/sbin/getgpio --status", message, 20);
if(message[17]=='0'){
system("/usr/sbin/setgpio -ol");
}
else if(message[17]=='1'){
system("/usr/sbin/setgpio -oh");
}
// Sleep for 5sec.
sleep(5);
}
return 0;
}
Daemon(或是service)對有玩linux的同好應該是耳熟能詳的東西，Daemon大陸翻譯為守護進程，而我在台灣找網站沒有找到什麼特別的翻譯，在Devin Watson先生的Linux Daemon Writing HOWTO中，有做詳細的入門簡介及一個範例，我透過這個範例將目前專案的幾個程序做了一個小改變，如此可以達到常駐於系統背景的功能，以下是我的一個程式片段，可供各位參考應用。
int main(void)
{
char message[20];
// Process ID and Session ID
pid_t pid, sid;
// Fork off the parent process.
pid = fork();
if (pid < 0) {
exit(EXIT_FAILURE);
}
// If we got a good pid, then we
// can exit the parent process.
if(pid > 0) {
exit(EXIT_SUCCESS);
}
// Change the file mode mask
umask(0);
// Open any logs here
// Create a new SID for the child process.
sid = setsid();
if(sid < 0) {
exit(EXIT_FAILURE);
}
// Change the working directory.
if((chdir("/")) < 0) {
exit(EXIT_FAILURE);
}
// Close out the standard file descriptors.
close(STDIN_FILENO);
close(STDOUT_FILENO);
close(STDERR_FILENO);
// Daemon-specific initialization goes here
// Set the GPIO.
// 這個部分是我所寫的初始化GPIO的應用程式。
system("/usr/sbin/setgpio -il");
while(1){
// 這個部份是透過網路上找的另一個程式，
// 如果可以透過system，去取得回應值並將之存於一個Buffer中
// 還蠻好用的。
// Get the status.
my_system("/usr/sbin/getgpio --status", message, 20);
if(message[17]=='0'){
system("/usr/sbin/setgpio -ol");
}
else if(message[17]=='1'){
system("/usr/sbin/setgpio -oh");
}
// Sleep for 5sec.
sleep(5);
}
return 0;
}
2007/09/19
[工作點滴] Patch vs 嵌入式系統發展心得
這陣子被Assign工作到弄stream server上面，從原本的發展平台上面，使用了patch加上shell script的方式來將檔案從原始碼，透過patch將原始碼變成修改過的檔案，再compile生成需要的聯結檔或著是執行檔，一開始的時後沒有仔細去想說為何要如此做，但最近開始有感覺如此做的好處。
這些我們需要的原始檔案是可以透過網路方式去取得的open source，而這些檔案就是最初的原始檔，而修改過後的內容，我們透過diff的指令去製作出patch file，當我們一個個將不同功能的應用程式組合起來，我們可以得到一堆壓縮檔和一堆patch file，再透過shell script分別可以命名為，EXTAR：extract tarball，MAKE：make all application與BUILD：build to directory we want，以上三種方式來管理，如此可以讓整個專案的架構看起來很容易理解，目前，我正嘗試用此方式再reconstruct相同的東西，只是是各應用程式的升級版，如果可以順利build起來，那未來要升級相關程式應該是沒有太大的問題，當然這不是指在程式開發過程中，而是已經開發到一個程度之後，對整個專案做一個整理，如果要轉交工作給別人的時候，可以讓別人很快的清楚明白系統的架構。
這些我們需要的原始檔案是可以透過網路方式去取得的open source，而這些檔案就是最初的原始檔，而修改過後的內容，我們透過diff的指令去製作出patch file，當我們一個個將不同功能的應用程式組合起來，我們可以得到一堆壓縮檔和一堆patch file，再透過shell script分別可以命名為，EXTAR：extract tarball，MAKE：make all application與BUILD：build to directory we want，以上三種方式來管理，如此可以讓整個專案的架構看起來很容易理解，目前，我正嘗試用此方式再reconstruct相同的東西，只是是各應用程式的升級版，如果可以順利build起來，那未來要升級相關程式應該是沒有太大的問題，當然這不是指在程式開發過程中，而是已經開發到一個程度之後，對整個專案做一個整理，如果要轉交工作給別人的時候，可以讓別人很快的清楚明白系統的架構。
2007/09/16
[心情隨筆] 張Carey
Carey是我未婚妻之前養的狗，而牠在端午節過後沒多久就走了…
我第一次見牠的時候，就被咬了！我一生到現在被兩隻狗咬過，第一隻叫Lucky，忘了是在我國中還國小的時候吧，但對我來說並不怎麼Lucky，單純只是想摸摸牠就被咬了，而Carey，我也只是想摸摸牠，也是被咬了…只是沒像之前那隻咬的有受傷。
從第一次"親密"接觸之後，我到小紅帽家，就會聽到Carey歡迎的叫聲！有點吵！
之後就跑到我旁邊磨蹭撒嬌…要東西吃…因為牠是貪吃鬼！
Carey對阿帽而言是很重要的一個家人，地位應該連我都比不上…
因為牠陪伴阿帽渡過許多日子，不管喜怒哀樂，至今，阿帽仍為Carey的過去感到自責…
我在旁邊看著，安慰的話也說不出口，腦中盤旋許多想說出來安慰的話，還是硬生生的吞回去…
現在到小紅帽家，雖然已經過了兩個多月，但還是覺得怪怪的，只差像今天看的韓劇中的主角出現幻聽的症狀一樣，就是少了些什麼…當騎車騎到松山醫院回轉的時候，看到仁心(寵物醫院，雖然是仁心，但有時不曉得為啥會覺得他黑心，XD)，還是會想到Carey…
隨著日子的過去，我在想也許我會慢慢淡忘，但無論如何，還是想記錄我對Carey的記憶…
對於Carey，我很感謝牠，牠彌補了我的不足，因為我常常是小紅帽眼中的壞傢伙…
我第一次見牠的時候，就被咬了！我一生到現在被兩隻狗咬過，第一隻叫Lucky，忘了是在我國中還國小的時候吧，但對我來說並不怎麼Lucky，單純只是想摸摸牠就被咬了，而Carey，我也只是想摸摸牠，也是被咬了…只是沒像之前那隻咬的有受傷。
從第一次"親密"接觸之後，我到小紅帽家，就會聽到Carey歡迎的叫聲！有點吵！
之後就跑到我旁邊磨蹭撒嬌…要東西吃…因為牠是貪吃鬼！
Carey對阿帽而言是很重要的一個家人，地位應該連我都比不上…
因為牠陪伴阿帽渡過許多日子，不管喜怒哀樂，至今，阿帽仍為Carey的過去感到自責…
我在旁邊看著，安慰的話也說不出口，腦中盤旋許多想說出來安慰的話，還是硬生生的吞回去…
現在到小紅帽家，雖然已經過了兩個多月，但還是覺得怪怪的，只差像今天看的韓劇中的主角出現幻聽的症狀一樣，就是少了些什麼…當騎車騎到松山醫院回轉的時候，看到仁心(寵物醫院，雖然是仁心，但有時不曉得為啥會覺得他黑心，XD)，還是會想到Carey…
隨著日子的過去，我在想也許我會慢慢淡忘，但無論如何，還是想記錄我對Carey的記憶…
對於Carey，我很感謝牠，牠彌補了我的不足，因為我常常是小紅帽眼中的壞傢伙…
[文章轉載] 人到世界來的工作和責任
剛好看到這篇，與大家分享！
來源：http://www.drbataipei.org/wisdom/213/wisdom213_4.htm
內容：
今天大家有緣同聚一堂共同討論「人生的需要是什麼？」「我們人為什麼來到這世界上？到這世界上是不是單為吃飯、穿衣、睡覺、享受而來的呢？」
這些問題若不注意，看來很簡單，但若真正的去研究，就不那麼簡單了。究竟我們人到世界來的工作是什麼？責任是什麼？每一個人都應認真來討個明白。如果認識不清楚，此生做人就沒有什麼意義及價值。故我們應認清楚如何盡責任，如何把我們的任務做好。
首先要學習如何盡人的任務及天職。小孩剛出世時，只會哭，只知道吃，根本不知道他們將來的任務是什麼。隨著時日一天天成長，父母就送他們到學校去學習做人的責任，以準備將來盡自己的任務。
學習，每人又有種種志願，有的是為學「明理」─明白道理；有的為學「名利」─將來好出風頭得個好名譽；有的為將來能發財得大利益，根本不管明不明理、合不合法、不擇手段去發財、爭取權利。
有的人有「領袖慾」，要做領導者。但你先要知如何做人，是否夠得上做一個人的資格。如果明白如何做人，能做別人的模範，那你作領袖是於心無愧。若心存爭 心、貪心、求心、自私心、自利心、打妄語心，向外馳求，作領袖只為自己謀福利而不能為他人謀幸福，那就是走錯路了。做領袖一定要屈己待人、薄己厚人、利益 所有人類。
做人的責任是什麼呢？就是應該對全世界有所貢獻、有所幫助，要利益世界上所有的人，這是我們每人做人真正的責任。而不是專為自己吃一點好的、穿好的，住一豪華房子。
若普天下有一人沒有飯吃、沒有衣穿，那是我對不起此人，因我沒有盡到自己的心及能力來幫助他。做人真正的責任，就要真正利益他人，要有功於世、有利於民，這是我應負起的責任，不可推諉。人人都存此心，世界一定和平沒有戰爭。
我們首先要做人的好模範，不與人爭。世界為什麼壞？就因爭權、爭利、爭名。你能將好事讓給他人，旁人不願之事你接受過來，和所有人都不爭；人人都不爭，世界和平一定有望。
一般人所貪的，你不貪，你不隨世界瘋狂的風氣跑，而作「疾風中的勁燭，烈火中的精金」，隨緣不變，不變隨緣，抱定自己的宗旨，潛移默化，令人人遵守不爭、不貪、不求、不自利、不自私、不妄語，則世界一定和平。
從自己修身起，在內心與自己也不爭，則一切發狂妄想皆不起，平平靜靜，這就是真正的快樂。你自己平靜快樂，就能影響旁人都平靜快樂。大家和平相處，世界就 不會有戰爭。為什麼世界有戰爭？就因為人在心裡爭的緣故。人心和平，則世界和平；人心不平，則世界不和平。我們青年人、老年人認識此道理後，就不會賭博、 吸毒、放火、搶劫、強姦。
要想世界好，先要從自己個人做起。若我不好，世界怎會好呢？不要專指著他人說：「為什麼別人不守規矩？」你要先問你自己：「守規矩沒有？」這些問題，青年人要負起這個責任來，青年們不好好做，世界怎會好？
青年人從教授及老師處學往正道走，但若找到不好的老師，教他們邪知邪見，青年人也跟著學壞。所謂「近朱者赤，近墨者黑。」故擇友尋師非常重要。有為的青年 應將自己責任認識清楚，不要作個自了漢。做人的責任是要有功於世、有益於民、有利於全人類。我本來想要負起救世的責任，成就全世界人類，但我老了，力量不 夠，故我寄望各位有為的青年，要發救世的心，為全人類謀幸福。
有為的青年們，應真發大願大力，來成就全世界人類之幸福，拯救那些處在水深火熱者，令彼離苦得樂，自己先要學不抽煙、不喝酒、不發脾氣、不殺生、不偷盜、 不邪淫、不妄語、不吃肉、不賭博、不吸毒，要學正當的行為。若如此，則全世界人類將會得救。我到處大聲疾呼，希望年輕人覺悟，發大慈大悲、大喜大捨之心， 秉著像耶穌、像釋迦牟尼佛，及所有聖人的救世胸懷，那麼世界即使不和平也要和平了。
今天所講，各位可以研究研究，所講對否？我不知道。我是位極渴望世界和平的人，希望世界人類沒有痛苦，但完成這個理想一定要有智慧才能做到。
來源：http://www.drbataipei.org/wisdom/213/wisdom213_4.htm
內容：
做人的責任是什麼呢？就是應該對全世界有所貢獻、有所幫助，要利益世界上所有的人，這是我們每人做人真正的責任。
今天大家有緣同聚一堂共同討論「人生的需要是什麼？」「我們人為什麼來到這世界上？到這世界上是不是單為吃飯、穿衣、睡覺、享受而來的呢？」這些問題若不注意，看來很簡單，但若真正的去研究，就不那麼簡單了。究竟我們人到世界來的工作是什麼？責任是什麼？每一個人都應認真來討個明白。如果認識不清楚，此生做人就沒有什麼意義及價值。故我們應認清楚如何盡責任，如何把我們的任務做好。
首先要學習如何盡人的任務及天職。小孩剛出世時，只會哭，只知道吃，根本不知道他們將來的任務是什麼。隨著時日一天天成長，父母就送他們到學校去學習做人的責任，以準備將來盡自己的任務。
學習，每人又有種種志願，有的是為學「明理」─明白道理；有的為學「名利」─將來好出風頭得個好名譽；有的為將來能發財得大利益，根本不管明不明理、合不合法、不擇手段去發財、爭取權利。
有的人有「領袖慾」，要做領導者。但你先要知如何做人，是否夠得上做一個人的資格。如果明白如何做人，能做別人的模範，那你作領袖是於心無愧。若心存爭 心、貪心、求心、自私心、自利心、打妄語心，向外馳求，作領袖只為自己謀福利而不能為他人謀幸福，那就是走錯路了。做領袖一定要屈己待人、薄己厚人、利益 所有人類。
做人的責任是什麼呢？就是應該對全世界有所貢獻、有所幫助，要利益世界上所有的人，這是我們每人做人真正的責任。而不是專為自己吃一點好的、穿好的，住一豪華房子。
若普天下有一人沒有飯吃、沒有衣穿，那是我對不起此人，因我沒有盡到自己的心及能力來幫助他。做人真正的責任，就要真正利益他人，要有功於世、有利於民，這是我應負起的責任，不可推諉。人人都存此心，世界一定和平沒有戰爭。
我們首先要做人的好模範，不與人爭。世界為什麼壞？就因爭權、爭利、爭名。你能將好事讓給他人，旁人不願之事你接受過來，和所有人都不爭；人人都不爭，世界和平一定有望。
一般人所貪的，你不貪，你不隨世界瘋狂的風氣跑，而作「疾風中的勁燭，烈火中的精金」，隨緣不變，不變隨緣，抱定自己的宗旨，潛移默化，令人人遵守不爭、不貪、不求、不自利、不自私、不妄語，則世界一定和平。
從自己修身起，在內心與自己也不爭，則一切發狂妄想皆不起，平平靜靜，這就是真正的快樂。你自己平靜快樂，就能影響旁人都平靜快樂。大家和平相處，世界就 不會有戰爭。為什麼世界有戰爭？就因為人在心裡爭的緣故。人心和平，則世界和平；人心不平，則世界不和平。我們青年人、老年人認識此道理後，就不會賭博、 吸毒、放火、搶劫、強姦。
要想世界好，先要從自己個人做起。若我不好，世界怎會好呢？不要專指著他人說：「為什麼別人不守規矩？」你要先問你自己：「守規矩沒有？」這些問題，青年人要負起這個責任來，青年們不好好做，世界怎會好？
青年人從教授及老師處學往正道走，但若找到不好的老師，教他們邪知邪見，青年人也跟著學壞。所謂「近朱者赤，近墨者黑。」故擇友尋師非常重要。有為的青年 應將自己責任認識清楚，不要作個自了漢。做人的責任是要有功於世、有益於民、有利於全人類。我本來想要負起救世的責任，成就全世界人類，但我老了，力量不 夠，故我寄望各位有為的青年，要發救世的心，為全人類謀幸福。
有為的青年們，應真發大願大力，來成就全世界人類之幸福，拯救那些處在水深火熱者，令彼離苦得樂，自己先要學不抽煙、不喝酒、不發脾氣、不殺生、不偷盜、 不邪淫、不妄語、不吃肉、不賭博、不吸毒，要學正當的行為。若如此，則全世界人類將會得救。我到處大聲疾呼，希望年輕人覺悟，發大慈大悲、大喜大捨之心， 秉著像耶穌、像釋迦牟尼佛，及所有聖人的救世胸懷，那麼世界即使不和平也要和平了。
今天所講，各位可以研究研究，所講對否？我不知道。我是位極渴望世界和平的人，希望世界人類沒有痛苦，但完成這個理想一定要有智慧才能做到。
[財經觀點] 我看商周
自從高中以後，就開始買一些像PCDIY的電腦雜誌或是電玩雜誌，那時總會有一種想追逐流行的心態，組裝PC，玩Game，一直到了大四的時候，一個學弟在看商周，我就好奇的問他為什麼要看這個，他說他從高中就在看了，就有興趣，而且內容有提供許多觀點，因此之後我就三不五十偶而的買一本來看，似乎也是為了追逐流行…
現在我成為了訂戶，從商周裡我得到很多在那時沒感覺得知識，而工作以後，之前模糊的記憶，變成了我的助力。玩股票，讓我從中間了解了不同產業的結構，上下游關係，從而對應到商周內容，了解一間公司所謂"成功"(註1)的方式。在吸收這些知識的過程之中，自然的，慢慢會產生反思與觀點的轉換，畢竟商周也是一個媒體，一個再客觀的媒體，還是有機會會產生不客觀的報導，然而商周力求客觀，這是非常值得稱許，我想說的僅僅是，在看報導時，也要有自己的獨立思考，即使是看不太懂的，就看過唄，也許只是時間未到，someday，你會靈光乍現的！
除了名稱，商業，內容當然一定要有不能脫離商業的內容，除此之外，我從裡面得到許多政治，教育，社會，人文許許多多不同的觀點，從這些觀點之中，開始將我對人生的看法，拼湊出一點輪廓，雖然我尚未被任何宗教感召，但我現在很喜歡一句話，人活在世界上一定有他的責任，上天賦予我什麼樣子的能力，就是為了讓我能對世界做一些什麼樣子的貢獻。
至少，我開始有一點點的夢想，已經勝過在工作前從沒夢想的我！
註：
1. 此處打引號是因為我有不同的解讀，因為從經營公司的觀點是成功，但不代表人在所有事情都成功，畢竟，現在的社會，總把人在事業上的成功後，就當作是成功的人，但我不這麼認為，有所得必有所失，端看自己想追求什麼樣的事物與生活，學著知足，就是成功的人了。
現在我成為了訂戶，從商周裡我得到很多在那時沒感覺得知識，而工作以後，之前模糊的記憶，變成了我的助力。玩股票，讓我從中間了解了不同產業的結構，上下游關係，從而對應到商周內容，了解一間公司所謂"成功"(註1)的方式。在吸收這些知識的過程之中，自然的，慢慢會產生反思與觀點的轉換，畢竟商周也是一個媒體，一個再客觀的媒體，還是有機會會產生不客觀的報導，然而商周力求客觀，這是非常值得稱許，我想說的僅僅是，在看報導時，也要有自己的獨立思考，即使是看不太懂的，就看過唄，也許只是時間未到，someday，你會靈光乍現的！
除了名稱，商業，內容當然一定要有不能脫離商業的內容，除此之外，我從裡面得到許多政治，教育，社會，人文許許多多不同的觀點，從這些觀點之中，開始將我對人生的看法，拼湊出一點輪廓，雖然我尚未被任何宗教感召，但我現在很喜歡一句話，人活在世界上一定有他的責任，上天賦予我什麼樣子的能力，就是為了讓我能對世界做一些什麼樣子的貢獻。
至少，我開始有一點點的夢想，已經勝過在工作前從沒夢想的我！
註：
1. 此處打引號是因為我有不同的解讀，因為從經營公司的觀點是成功，但不代表人在所有事情都成功，畢竟，現在的社會，總把人在事業上的成功後，就當作是成功的人，但我不這麼認為，有所得必有所失，端看自己想追求什麼樣的事物與生活，學著知足，就是成功的人了。
2007/09/14
[工作點滴] patch file in Linux
建立patch檔案使用的命令
diff -Naur 舊目錄或檔案 新目錄或檔案 > patch檔案
如何使用patch對於一個patch檔案，有兩種常用使用方法：
1. cat new-patch | patch -p0
2. patch -p0 < new-patch
patch命令裡面的層數
參數-p來指定從第幾層開始比較。比如有一個patch檔案的開頭是：
--- old/modules/network JAN 26 12:11:36 2002
+++ new/modules/network SEP 20 20:07:38 2003
如果使用參數-p0，就表示從當前目錄，一直找到network的目錄。
如果使用參數-p1，就代表忽略第一層，表示從當前目錄找modules目錄，一直找到network目錄。
這樣會忽略掉patch檔案頭提到的old及new目錄。
patch的結構：
分別由---/+++開頭的兩行，表示要patch的檔案。
一個patch檔案中的多個patch
一個patch檔案中可能包含以---/+++開頭的很多區塊，每一區塊用來形成一個patch。
因此在一個patch檔案中可以包含好多個patch。
區塊是patch中要修改的地方，通常由不用修改的東西開始和結束。
他們只是用來表示要修改的位置。
而區塊通常以@@開始，
結束於另一個區塊的開始或者一個新的patch head。
區塊的縮進，區塊會縮進一列，
而這一列是用來表示這一行是要增加還是要刪除的。
區塊的第一列
+號表示這一行是要加上的。
-號表示這一行是要刪除的。
diff -Naur 舊目錄或檔案 新目錄或檔案 > patch檔案
如何使用patch對於一個patch檔案，有兩種常用使用方法：
1. cat new-patch | patch -p0
2. patch -p0 < new-patch
patch命令裡面的層數
參數-p來指定從第幾層開始比較。比如有一個patch檔案的開頭是：
--- old/modules/network JAN 26 12:11:36 2002
+++ new/modules/network SEP 20 20:07:38 2003
如果使用參數-p0，就表示從當前目錄，一直找到network的目錄。
如果使用參數-p1，就代表忽略第一層，表示從當前目錄找modules目錄，一直找到network目錄。
這樣會忽略掉patch檔案頭提到的old及new目錄。
patch的結構：
分別由---/+++開頭的兩行，表示要patch的檔案。
一個patch檔案中的多個patch
一個patch檔案中可能包含以---/+++開頭的很多區塊，每一區塊用來形成一個patch。
因此在一個patch檔案中可以包含好多個patch。
區塊是patch中要修改的地方，通常由不用修改的東西開始和結束。
他們只是用來表示要修改的位置。
而區塊通常以@@開始，
結束於另一個區塊的開始或者一個新的patch head。
區塊的縮進，區塊會縮進一列，
而這一列是用來表示這一行是要增加還是要刪除的。
區塊的第一列
+號表示這一行是要加上的。
-號表示這一行是要刪除的。
2007/09/13
2007/09/12
[工作點滴] 將ocx嵌入網頁之狀況描述
.ocx元件是由Third Party所提供的一個可嵌在網頁上的一個元件，然後這個元件的功能有所限制，因此，為了要擴展此一元件的功能，必需要將此ocx檔，包進一個包裏裡(wrapper function)後，再加上自己所需要的一些功能，沒做過的事情初次做果然都是困難重重，雖然大致上的概念已經想的清楚了，但工具的使用實在是不熟悉，視窗程式設計對我而言來說，算是經驗稀少的，待我再搞個幾天，再來發表一下心得…XD！
[心情隨筆] 異類
看到這個名詞，
我居然想到大學時的系書包跟T恤…翼類…
有的時候，在想我是不是個異類，
不是特別的異類，反而是古怪的…
在長久追尋內心某些人生的答案時，
我已慢慢做出一些結論，輪廓也許尚未清楚，
但概念已經有個方向，自從退伍後，
上來台北工作，談戀愛，人生已不像在學校的輕鬆，
表面上我對事情成竹在胸，
但在行為上，
自己隱隱透出對未來的沒把握與不確定感，
在遍遊網路找尋工作上的資料時，
曾到看一個傢伙的Blog，
名稱是，我一直在努力…
沒想到我居然會為了一個簡單的名稱，
而覺得有感觸…
我不知道我是不是一直在努力…
但我總覺得我一直不夠努力，
這種想法把我撕成了許多的碎片，
然而人腦的多工處理是十足差勁的！
造成的結果是我開始覺得我的人格在分裂…
健忘也是副作用嗎？
我居然想到大學時的系書包跟T恤…翼類…
有的時候，在想我是不是個異類，
不是特別的異類，反而是古怪的…
在長久追尋內心某些人生的答案時，
我已慢慢做出一些結論，輪廓也許尚未清楚，
但概念已經有個方向，自從退伍後，
上來台北工作，談戀愛，人生已不像在學校的輕鬆，
表面上我對事情成竹在胸，
但在行為上，
自己隱隱透出對未來的沒把握與不確定感，
在遍遊網路找尋工作上的資料時，
曾到看一個傢伙的Blog，
名稱是，我一直在努力…
沒想到我居然會為了一個簡單的名稱，
而覺得有感觸…
我不知道我是不是一直在努力…
但我總覺得我一直不夠努力，
這種想法把我撕成了許多的碎片，
然而人腦的多工處理是十足差勁的！
造成的結果是我開始覺得我的人格在分裂…
健忘也是副作用嗎？
2007/09/10
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